TUNNIPÕHINE NÕUSTAMINE

  • EESMÄRK

Juhiroll on paradoksaalselt üksik. Suhtled päev otsa, kuid võid oma rollis ikkagi end üksi tunda. Mõnikord on vaja lihtsalt kedagi välist, kellega sisuliselt oma väljakutsetest ja eesmärkidest rääkida.

Me saame olla see “keegi”. Meie konsultandid on näinud (peaaegu) kõike: igasugust tüüpi organisatsioone, kõiksuguseid probleeme, erinevaid mõju mudeleid ja väga erinevaid inimesi. Seetõttu saame üsna lihtsasti olla see väline neutraalne osapool, kellega mõtteid põrgatada.

FORMAATE

INDIVIDUAALNE NÕUSTAMINE

Istume, ühes ruumis või läbi ekraani, ning kaardistame väljakutseid ja nuputame välja lahendusi.

MENTORLUS

Mõnikord ei piisa lihtsalt vestlusest ja juht vajab partnerit, kellega koos teha läbi pikem ja süsteemsem arenguprotsess.

ARENGUEKSPERT

Meie konsultandid saavad ka olla (mh KÜSK, ACF projektides) arengueksperdid, kes aitavad sisemiste arenguhüpete, koolituste ja nõuga.