ARENGUKAVAD
- EESMÄRK
Usume, et arengukavad võivad olla palju enamat kui lihtsalt dokumendid. Nende koostamise protsess on sageli palju olulisem, rääkimata sellest, mis juhtub pärast.
Disainime ja viime läbi protsesse, mis viivad arengukavani läbi koosloome ja õigete osapoolte kaasamise.
Meie jaoks on eesmärgiks, et protsessi jooksul tuvastatavad muutused hakkavad sündima juba enne dokumendi valmimist, kuna inimesed on päriselt jõudnud ühele lehele muutuste vajalikkuse osas ja oma rolli osas nende elluviimises.
KUIDAS SEDA TEEME?
DISAINIME PROTSESSI
Toetudes lähenemistele nagu disainmõtlemine, süsteemimõtlemine ja koosloome, kujundame iga projekti jaoks ainulaadse protsessi, mis vastab konkreetsetele vajadustele.
TUVASTAME VÄLJAKUTSED
Aitame organisatsioonidel leida, mis on kõige olulisemad asjad, mis peavad muutuma.
ARENGUKAVA
Plaanid ei tekita muutusi, kuid ükski soovitud muutus ei sünni ilma nendeta. Seepärast aitame luua koherentseid ja inspireerivaid plaane.
ELLUVIIMINE
Tavaliselt toetame juhtkonda nende plaanide tegelikul elluviimisel. See võimaldab lähenemisviise kohandada ja arenguid mõtestada juba nende toimumise ajal.
PROJEKTIDE NÄITEID
- Teatril oli vaja uut arengukava, kuid juhtkond teadis, et meeskond ei ole selle suhtes kuigi entusiastlik.
- Lõime protsessi, mis kaasas kogu organisatsiooni viisil, mis kõnetas ka seda veidi teistmoodi sihtrühma.
- Kohtusime teatrilaval ning kasutasime “teatraalseid” formaate, et muuta protsess kollektiivi jaoks rohkem “omaks”.
- Ühiselt lõime inspireeriva arengukava koos uudsete elementidega (näiteks manifest), mis sütitas just neid inimesi.
- Suhteliselt uus vabaühendus vajas formaalsemat arengukava, et viia kiiresti kasvanud organisatsioon ühele lainele.
- Kujundasime protsessi, mis ühendas juhtkonna ja kogu organisatsiooni kaasamise.
- Kuuekuuline töö viis muudetud mõju mudeli ja ümberkorraldusteni, mis tõid kaasa olulisi muudatusi vabaühenduse töös.
- Toetasime ja nõustasime juhtkonda muudatuste elluviimisel.